Online Gaming is hot and probably one of the only industries that during the recession produced double digit growth figures. The fact that this industry is booming doesn’t really come as a surprise. The sector was doing great because the internet as communication and interaction medium has become established and current mainstream technology is now sufficient to allow for a quality game experience. The phenomenal growth rate of online role playing is nicely characterized in this quote from GameZone.com
“Antix Entertainment’s MMORPG AdventureQuest Worlds today welcomed its 10 millionth registered player. Launched at the end of October, 2008, AdventureQuest Worlds’ average growth rate of 1.1 million players per month is four times faster than the growth rate of the U.S. population[1].” Read the full article GameZone
This market boom brings back memories about the coming of age of the movie industry during the great depression of the 1930’s. And as far as I see that growth is due to the same mechanisms. Online games, like movies provide an almost effortless escape from everyday life and its problems. Technology and lifestyle can change but human needs remain the same.
Online games are easily accessible; many offer a free version and allow everyone to become an instant virtual hero. Online role playing games or RPG’s as they are referred to are increasingly popular. The MMORPG’s (Massive Multimedia Role Playing Games) like World of Warcraft are fascinating from many different perspectives. Psychological, Sociological, Scientific and from a more economic perspective As a Web 2.0 phenomenon they are slowly but surely become embedded in our way of living. They already have changed the media landscape entirely.
Opportunities in Online Gaming
Most game computers like the Xbox 360, WII and PSP are internet connected or have that option. When you take a look the games available for these platforms 99% of them have the online multiplayer option. Virtual Worlds like Second Life and World of Warcraft (WoW) allow members to create their own fantasy character and at least online to be what they always wanted to be.
For internet entrepreneurs these developments come with huge opportunities. The services needed by these communities range from hard and software support to advanced players guides, ideas on strategies and communication.
Online Games, Online Learning and online communication have become second nature for especially the younger generations. The massive interest and growth potential makes the online gaming sector to one of the most promising for the coming decennium.
Links of interest:
Second Life
World of Warcraft
Wikipedia MMORPG
Tags: Adventurequest, Coming Of Age, Different Perspectives, Div, Double Digit Growth, Economic Perspective, Fareast, Font Definitions, Footer, Free Version, Game Computers, Game Experience, Great Depression, Hero Online, Mainstream Technology, Market Boom, Media Landscape, Mmorpg, Movie Industry, Mso, Online Games, Orphan, Paper Source, Phenomenal Growth Rate, Quality Game, Recession, Role Playing, Role Playing Games, Style Definitions, Style Name, Times New Roman, Virtual Worlds, Wii, Xbox 360
SEO, staat voor het wat duurder klinkende Search Engine Optimalisation. In onze
polder taal zoekmachine optimalisatie. Het is een vak dat belangrijk werd toen Google
grond onder de voeten kreeg.
De tijd voor Google – Chaos en duisternis hing over het web
We vergeten tegenwoordig snel dat de komst van Google het internet
toegankelijk heeft gemaakt. Degenen die de eindeloze listings zinloze hyperlinks
die Alta Vista, Inktome, Webcrawler of Ilse zich nog voor de geest kunnen weten
wat een verademing die nieuwe ster aan het firnament was.
Voor de opkomst van Google was het een hele toer om met zinvolle informatie
toch te scoren
Voor mensen die een klein beetje verstand van websites en webcrawlers hadden
was het soms een hard gelag. Zorgen dat jouw pagina hoog in de lijst van links
kwam was niet zo moeilijk. Het moeilijkst van de zaak was toen vooral “hoe kom
je met een zinvol verhaal toch nog hoog in de diverse engines”.
Een pagina vol met steekwoorden typen was vaak een makkelijke maar niet
bepaald voldoening gevende manier om hoog te scoren. Wilde je graag dat iedereen
op die op zoek was naar een rode auto jouw site zou vinden hing je een verhaal
in de trant van
“Wat een mooie rode auto, hoe rijdt dat nou zo’n rode auto. Veel rode auto’s
hebben met elkaar gemeen dat ze rood van kleur zijn en ook tweedehands rode
auto’s doen het goed”
Op die manier kon je geen serieuze vacature site op zetten
De bezoeker kon er geen wijs uit en wij eigenlijk ook niet. Een vacature site
laten draaien met een dergelijke hoeveelheid onzin was contra productief.
Optimalisatie voor Ilse was in de eerste jaren mooi.
Het was ons snel duidelijk dat het algoritme keek naar de meta tags over
keywords en inhoud, en verder naar de hostnaam van het domein.
Dit betekende dat je hoog kon scoren door nette meta tags op te geven, en
beter nog dat je gegarandeerd goed zat met een host naam 1 (ja het cijfer 1).
Het programma sorteerde hostnamen op alfabet. www was een heel onvoordelige
hostnaam, maar 1 was prima.1.domein.nl geredirect naar www.domein.nl en je
positie was gegarandeerd
De komst van Google was voor de gebruiker een geschenk uit de hemel
Alleen een paar met de hand bijgehouden lijsten zoals Yahoo leverden iets wat
zinvol genoemt kon worden. Het was tot het einde van de vorige eeuw ook “common
knowledge” dat aan crawlers geen cent te verdienen was.
Maar de simpele maar geniale gedachte om een pagina te laten scoren op basis
van het aantal sites dat er via links naar verwezen was een revolutie. Een
revolutie die de meeste insiders overigens voorbij ging, geen venture capitalist
die met een zoekmachine in zee wilde. Roel Pieper, het moet hem worden nagegeven
had dit inzicht wel
Tags: Alfab, De Zaak, Domein, Google, Google De, Google Het Internet, Hoog, Keek, Kleur, Kwam, Lijst Van, Meta Tags, Mooi, Onzin, Rood, Rsquo, Scoren, Vak, Verhaal, Webcrawler, Webcrawlers, Zat, Zoekmachine Optimalisatie
Korte Termijn denken of strategisch vooruitzien
Het effect van de kredietcrisis op de arbeidsmarkt is uniek. De ontwikkelingen en reacties die er het gevolg van zijn heb ik in 20 jaar arbeidsbemiddeling nog nooit samen zien optreden.
Normaal zie je dat als er een collectief besef ontstaat dat zwarte wolken zich boven de economie samen pakken recruitment en personeels wervings activiteiten terug vallen.
Na winst waarschuwingen gaan dan de eerste ontslag rondes zich aan kondigen. Onzekerheid over de markt brengt onzekerheid over de vooruitzichten van het bedrijf en dus onzekerheid onder de werknemers die net als de bedrijven minder besteden en er zo voor zorgen dat de neerwaartse trend versneld.
Een dalende trend is meestal steiler dan een opgaande curve
De menselijke natuur dicteert dat we heftiger op een bedreiging dan op een mogelijke winst reageren. Een opgaande markt verloopt meestal langer en gelijkmatiger dan de aanzet van een krimp. De kreet VERKOPEN, is niet alleen van toepassing op een beurs paniek. De arbeidsmarkt net als elke markt houdt zich perfect aan een dit principe.
Beursgenoteerde ondernemingen voelen de druk nog sterker, na een winstwaarschuwing kunnen ze bijna niet anders dan een reorganisatie aankondigen om de koers van hun aandeel nog enigszins op peil te houden.
Tot zover niets nieuws, de snelheid waarmee een totale paniek nu toesloeg is frappant maar niet verbazingwekkend.
Pro-actief versus Reactief wervingsbeleid
Het nieuwe zit in het feit dat bijna alle partijen op de arbeidsmarkt beseffen dat er onder de angst van het moment een structureel tekort aan ervaren en gekwalificeerde werknemers schuilgaat. Het besef dat een krediet crisis het vergrijzing probleem verhult maar niet oplost is logisch. Echt opvallend is het duidelijke “weten” dat nu mensen ontslaan niet zo slim en waarschijnlijk strategisch dom is.
Als vooraf gedefinieerde strategie zou het nog voordelig kunnen zijn. Nog steeds hebben de grote multinationals bij veel kandidaten een streepje voor. De cyclus aannemen-ontslaan is voor hem makkelijker dan voor de meeste onbekende ondernemingen. Gelukkig wordt dit soort pragmatiek hier nog als onethisch en “not done” bestempeld.
Maar de beurs wijsheid: “The Bulls and the Bears make money but the Pigs get slaughtered” gaat ook hier op. Het maakt niet zoveel uit wat je visie is zolang hij maar vooraf vastaat en je er naar handeld. Handelen dat gedicteerd wordt door de waan van de dag betekend achter de feiten aanlopen en verliezen.
Dat er nu partijen op de markt zijn die en visie en vet op de botten hebben en tegen de trend in gaan werven heb ik nooit in deze mate gezien. De onzekerheid die bij veel werknemers bestaat maakt ze veel vatbaarder voor interesse van headhunters, en we zien de bereidheid om te komen praten enorm toenemen.
Vooral de wat grotere MKB bedrijven, de bedrijfsonderdelen van multinationals die het zich kunnen permitteren komen in een positie die hun een enorme voorsprong op anderen kan geven. Nu is het tijd om goede mensen binnen te halen.
Dat de strateeg op HRM binnen OCE, Akzo of Philips tandenknarsend het talent waar ze de laatste jaren fiks in geïnvesteerd hebben nu aan de concurrentie weggeven dit weet maar niet anders kan is een heel interessante ontwikkeling.
De dienstverlening, overheid en opkomende partijen in de financiële en nieuwe media nu goed garen spinnen een slag in de oorlog om talent winnen betekend niet dat ze ook de oorlog hebben gewonnen. Ze staan op voorsprong. Talentvol personeel in huis hebben staat voor een groei, innovatie en flexibiliteit. Eigenschappen die elke onderneming de komende tijd nodig zal hebben.
Tags: Aandeel, Arbeidsmarkt, Arbeidsmarkt Beschrijving, Arbeidsmarkt Trends, Beurs, Curve, Feit, Gaan, Heb, Jaar, Koers, Krediet Crisis En Arbeidsmarkt, Mensen, Natuur, Nieuws, Normaal, Om, Ontslaan Of Aannemen, Peil, Recruitment, Snelheid, Strategisch Arbeidsmarkt Beleid, Totale, Verkopen, Zie
